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3月27日，易和地产公司召开第一季度工作总结会，会议由集团副总裁、地产公司总经理王巍主持。

会议主要围绕地产公司第一季度重点工作完成情况及下一阶段工作安排进行了总结和部署。

首先，王巍总向全体员工传达了集团2023年度目标责任制方案的主要内容，对地产公司的经营指标和重点工作要求进行了分析和安排，着重要求大家做好新项目调研、去库存等工作，保证年度经营指标的完成。

随后，王巍总就近阶段市场调研情况与大家进行了分享，并提出“精细化”工作要求，其中包括精选市场、精细调研、精准投资、精心建设、精减成本、精做方案、精密规划、精确销售的“八精”工作理念。

地产公司将立足自身定位，发挥自身优势，打造出更多符合市场要求和客户满意的特色产品。